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Sanierungsbegleitung

Strategische Unterstützung bei Restrukturierung und Turnaround-Management für nachhaltige Unternehmenssanierung

Professionelle Sanierungsexpertise

Als erfahrene Sanierungsberater unterstützen wir Unternehmen in Krisensituationen bei der erfolgreichen Restrukturierung. Mit bewährten Konzepten und individuellen Lösungsansätzen begleiten wir Sie durch alle Phasen der Sanierung.

Krisenfrüherkennung

Rechtzeitige Identifikation von Krisensignalen und präventive Maßnahmenplanung zur Vermeidung der Insolvenz.

  • Liquiditätsanalyse und -prognose
  • Risikobewertung und Szenarioplanung
  • Frühwarnsysteme implementieren
  • Handlungsempfehlungen entwickeln
  • Stakeholder-Kommunikation vorbereiten

Sanierungskonzepte nach IDW S6

Erstellung rechtssicherer Sanierungskonzepte nach den Standards des IDW für außergerichtliche Sanierungen.

  • Fortführungsprognose erstellen
  • Sanierungsfähigkeitsprüfung
  • Maßnahmenplan entwickeln
  • Finanzierungskonzepte erarbeiten
  • Plausibilitätsprüfung durchführen

StaRUG-Verfahren

Begleitung bei der präventiven Restrukturierung nach dem Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz.

  • Restrukturierungsplan erstellen
  • Verhandlungen mit Gläubigern
  • Gerichtliche Bestätigung erwirken
  • Stabilisierungsanordnung beantragen
  • Umsetzungsbegleitung

Operative Restrukturierung

Nachhaltige Optimierung der Unternehmensstrukturen und Prozesse zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit.

  • Kostenstrukturanalyse
  • Prozessoptimierung
  • Organisationsrestrukturierung
  • Produktportfolio-Bereinigung
  • Effizienzsteigerungsprogramme

Finanzielle Restrukturierung

Neuordnung der Finanzierungsstruktur und Verhandlung mit Finanzierungspartnern für nachhaltige Stabilität.

  • Kapitalstruktur optimieren
  • Kreditverhandlungen führen
  • Alternative Finanzierungen erschließen
  • Working Capital Management
  • Cash-Flow-Optimierung

Interim Management

Übernahme von Führungsverantwortung in kritischen Phasen durch erfahrene Sanierungsexperten.

  • Chief Restructuring Officer (CRO)
  • Krisenmanagement-Team aufbauen
  • Sofortmaßnahmen umsetzen
  • Stakeholder-Management
  • Change Management begleiten

Der Sanierungsprozess

Phase 1: Analyse

Umfassende Bestandsaufnahme der Unternehmenssituation, Identifikation der Krisenursachen und erste Stabilisierungsmaßnahmen.

Phase 2: Konzeption

Entwicklung eines detaillierten Sanierungskonzepts mit konkreten Maßnahmen, Zeitplan und Finanzierungsstruktur.

Phase 3: Verhandlung

Abstimmung mit allen Stakeholdern, Verhandlung von Vereinbarungen und Sicherung der notwendigen Unterstützung.

Phase 4: Umsetzung

Konsequente Implementierung der Sanierungsmaßnahmen mit kontinuierlichem Monitoring und Anpassungen.

Phase 5: Stabilisierung

Nachhaltige Verankerung der Veränderungen und Übergang in profitables Wachstum.

Ihre Vorteile

🎯

Erfahrung

Über 100 erfolgreich begleitete Sanierungsprojekte in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.

Schnelligkeit

Rasche Analyse und sofortige Einleitung von Stabilisierungsmaßnahmen zur Krisenbewältigung.

🔧

Praxisnähe

Umsetzungsorientierte Konzepte mit realistischen und machbaren Lösungsansätzen.

🤝

Netzwerk

Zugang zu einem breiten Netzwerk von Finanzierungspartnern, Investoren und Fachexperten.

85%

Erfolgsquote

120+

Sanierte Unternehmen

2.500

Erhaltene Arbeitsplätze

48h

Reaktionszeit

Zeit ist entscheidend

Je früher Sie handeln, desto größer sind die Sanierungschancen

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